Paul Anwandter


Ponente Paul Anwandter
colaborador inpact

Autor de libros de Coaching, PNL e Hipnosis, traducidos al inglés y al portugués. Su amplio conocimiento en Coaching lo llevó a convertirse en el creador del modelo de Coaching Integral ICI, trabajo que derivó en la publicación de su libro “Introducción al Coaching Integral”.

Libros del autor:

Además es:

  • Master Trainer Coach Integral ICI y Master Trainer Coach Certificado por la International Association of Coaching Institutes (ICI) de Alemania.
  • Master Trainer Coach Internacional Certificado por HCN World
  • Master Trainer en PNL Certificado por la International Association of NLP-Institutes (IN) y por la International Community of NLP (ICNLP).
  • Master Developmental Coach and Consultant Certificado por la IDM.
  • Master Trainer Certificado por la IANLP de Suiza
  • Business Coach Certified by the Worldwide Association of Business Coaches (WABC).
  • WABC Full Member Worldwide Association of Business Coaches (WABC).
  • Trainer de Mentoring Certificado por Coaching and Mentoring International (CMI).
  • Especialista en Hipnosis Clínica e Hipnoterapia Avanzada Certificado por la International Hypnosis Association LLC, (IHA).
  • Profesor de los Diplomados Internacional de Coaching Neurolingüístico, Coaching Integral ICI e Hipnosis Clínica en Academia Inpact S.A.
  • Profesor de las Especializaciones de Team y Executive Coach en Academia Inpact S.A.
  • Ingeniero Civil Electrónico - Escola Mauá del IMT de Sao Paulo, Brasil.
  • Creador de la Revista ICIMAG.
  • Fundador y director gerente de Inpact S.A.desde 1985.
  • Socio fundador de HCN World
  • Presidente de la Asociación Chilena de Coaching y Mentoring (ACCM).
  • Director de la Asociación Chilena de PNL (APNL).
  • Director de la Sociedad Chilena de Hipnosis (SOHI).
  • Miembro de la Sociedad de Escritores de Chile (SECH).
  • Miembro del Colegio de Ingenieros de Chile.
  • Miembro del Institute of Electrical and Electronic Engineers (I.E.E.E.) de EEUU.
  • Miembro de la Systems, Man and Cybernetics Society y de la Society on Social Implications of Technology del I.E.E.E.
  • Miembro honorario de la Asociación de Hipnoterapia de Nuevo León A.C.
  • Conferencista internacional de congresos, seminarios y charlas en Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú, Portugal y Venezuela.

22 de Octubre


reloj

16:30 - 17:30

Aprendiendo de los errores empleando Mentoring.

Si usted tiene contacto con el mundo empresarial, sin duda sabe que existe una cantidad enorme de variables que inciden en los negocios y que hacen la toma de decisiones de los ejecutivos bastante compleja.
En esa toma de decisiones, muchos de los resultados obtenidos no son los esperados.
Además, estos resultados pudieran ser constatados en un mediano o largo plazo y, por lo tanto, los errores cometidos derivados de esa toma de decisiones se le atribuyen a factores más allá del control del ejecutivo ... una suerte de excusa.
Cometer errores es necesario para aprender de ellos… Pero insistir en los mismos puede ser fatal para la organización (y para la carrera del Ejecutivo).
En esta charla, el expositor Paul Anwandter, nos presenta de qué manera el Mentoring a través de un modelo que integra Aprender de los Errores junto a Procesos de Pensamiento Dialéctico, facilitaría el desarrollo de las habilidades en los mentees, para que se establezca una cultura organizacional competitiva que se anticipe a posibles “fracasos”, incrementando de forma consistente la probabilidad de éxito en la toma de decisiones..